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而這讓我想起投資中對人和對事判斷的權重之辯。 喬幫主曾經曰過，創造力無非是找到事物間聯系的能力，我就經常忍不住去想能從德撲和狼人殺中得到哪些有關投資邏輯的啟迪，現將一些思考心得匯報如下。

我特別喜歡打小的手對(pocketpair)，比如5577這種牌，它們有差不多1/8的幾率在翻牌開出三張之后中Set(暗三條，比如我手里是55，公共牌也翻出一張5)，對手根本無從判斷你已經中了三條，很可能把已經成對、手里的超對、甚至兩對的價值輸給你。看他是否緊張，是否反常，潛意識中是在找狼還是在找神等等。另外還需要特別提前聲明的是，本文中提到的投資心得僅來自于我一年有余的小基金打雜經驗，請各位一線基金合伙人。

正所謂山外青山樓外樓，能人背后有人弄。我卻覺得一定是哪里錯了，沒有任何道理一個做了一個星期、一個月、乃至日積月累了許多年行業研究的投資人就能比決定把自己已經積累的全部資源和剩下的全部生涯投入到一件事中的創業者更了解他要做的這件事情。

就像快手抓住二三線城市被忽視的人群而迅速崛起一樣，美篇也絕對有機會成為一個國民級的產品。

狀態比邏輯重要著名主播、“國服狼王”JY經常講一件事，在狼人殺這個游戲中，大部分人都在分析大家的言辭舉動背后對應的邏輯，可實際上當大家都會玩了之后，正邏輯的背后可能是個反邏輯，反邏輯的背后又是個正邏輯，猜疑的鏈條無窮無盡，分析邏輯其實根本沒什么作用，真正能看出一個玩家是好人還是狼人的，就是他表現出來的狀態。從其布局來看，永安行依然是將資源聚焦在了有樁自行車上，同時也在無樁共享單車業務上進行少量的試點。

“免押金”是一種在模式上的嘗試，但是卻讓自己少了“押金池”能夠帶來的想象。除此之外，2015年和2014年底的負債總額分別為4.58億元和3.49億元，復合增長率1.98倍。

摩拜、ofo等共享單車的興起，給永安行的主營業務造成了巨大的沖擊。依然將資源聚焦在有樁自行車截至2016年12月31日，常州永安公共自行車系統覆蓋了全國210個市縣，分布在29個省、直轄市、自治區、特別行政區;累計建設約3.2萬個公共自行車站點，投放約89萬套公共自行車鎖車器設備，騎行會員已達約2000萬人，2016年為全國會員提供了超7.5億次的出行服務。